Task Descriptor: Avaliar viabilidade do projeto

Avaliar a viabilidade do projeto

Recuperar o documento de Planilha de Analise de viabilidade e realizar a análise de viabilidade com base nos seguintes critérios:
1. Riscos
2. Cronograma
3. Requisitos (Escopo)
4. Custo
5. Recursos humanos
6. Infra-estrutura
7. Problemas
8. Mudanças
9. Indicadores
Cada um dos critérios deve ser avaliado e o resultado da análise relatado na planilha. Caso algum fator não tenha sido avaliado positivamente, um plano de ação deverá ser traçado para sua correção.
Os planos de ações corretivas devem estar sempre relacionados a uma tarefa no Attask. Deve-se incluir um grupos de tarefas com nome de Planos de Ação que irá agrupar todas as tarefas relacionadas aos planos de ações durante o decorrer do projeto.
Salvar as alterações na estrutura de diretório do projeto.

Concluir a viabilidade do projeto

Gerente de Portfólio e Gerente de Projetos devem concluir a viabilidade do projeto, indicando se o projeto é ou não viável para o desenvolvimento na Handcom.
Se o Gerente de Portfólio e o Gerente de Projetos chegarem a conclusão que o projeto não é mais viável, o planejamento deve ser refeito pelo Gerente de Projetos e caso necessário o projeto será renegociado junto ao Cliente.